Die programmbeteiligten Kommunen arbeiten parallel zu den ressortübergreifenden, strategischen Überlegungen an den Aufgaben und Aufträgen, die sich aus daraus ergeben haben. Welchen Themen wenden sie sich nun genau zu? Wie gehen sie vor? Welche Erfahrungen wurden bislang gemacht? Es werden konkrete Beispiele und Erfahrungen aus Sicht einer beteiligten Stadt vorgestellt.

Die Kommunen arbeiten parallel zu den ressortübergreifenden, strategischen Überlegungen an den Aufgaben und Aufträgen, die sich aus daraus ergeben haben. Welchen Themen wenden sie sich nun genau zu? Wie gehen sie vor? Welche Erfahrungen wurden bislang gemacht? Es werden konkrete Beispiele und Erfahrungen aus Sicht eines beteiligten Landkreises und der Prozessbegleitung vorgestellt.

Die programmbeteiligten Kommunen arbeiten parallel zu den ressortübergreifenden, strategischen Überlegungen an den Aufgaben und Aufträgen, die sich aus daraus ergeben haben. Welchen Themen wenden sie sich nun genau zu? Wie gehen sie vor? Welche Erfahrungen wurden bislang gemacht? Es werden konkrete Beispiele und Erfahrungen aus Sicht eines Landkreises und einer kreisangehörigen Gemeinde vorgestellt.

Strategieentwicklung und Strukturaufbau sind für Kommunen, die Präventionsketten aufbauen, anfangs vorrangig. Was heißt das konkret? Welche Erfahrungen machen sie dabei? Welche konzeptionellen Grundlagen müssen dazu vermittelt werden? Welche konkrete Unterstützung wird gebraucht? Welche Qualifizierungen, aber auch welche Qualifikationen sind notwendig? Macht es einen Unterschied, ob es sich um Stadt, Landkreis oder Gemeinde handelt? Diese und weitere Fragen werden thematisiert und diskutiert.