Sprache:
Deutsch, wobei Englisch auch möglich wäre

Zielgruppe:
Jeder der Arbeitsweisen von sich oder einer Gruppe (z.B. sein Team, Projektteam, Abteilung) verbessern möchte. Konkret z.B. Teamleiter, Projektleiter, Scrum Master, Product Owner, etc.

Voraussetzungen:
Keine Voraussetzungen nötig. Je mehr man sich mit seiner Arbeitsweise schon beschäftigt hat, desto besser.

Überblick und Zusammenfassungen:
Arbeiten Du und Dein Team viel, aber es bewegt sich zu wenig? Ihr gebt alles, aber der Fortschritt bleibt aus?

Viele Teams und Organisationen hadern mit ihren aktuellen Arbeitsweisen und suchen nach Verbesserungen im Rahmen ihrer Möglichkeiten. Gleichzeitig fehlt oft ein gemeinsames Verständnis davon, was eigentlich verbessert werden soll und wie eine wirkungsvolle Veränderung aussehen könnte.

Mit der wissenschaftlich fundierten und praxiserprobten GMA-Methode können Individuen und Teams die eigene Art zu arbeiten neu denken – individuell, praxistauglich und jenseits von Standardlösungen.

Statt weiterer Frameworks oder Tools setzt dieser Workshop auf einen reflektierenden Zugang: Es wird analysiert, wie wir aktuell arbeiten und warum manches davon gut funktioniert und anderes eben nicht. Im Zentrum steht ein praxiserprobtes menschliches Verhaltensmodell, das die zentralen Einflussfaktoren für Arbeitsweisen sichtbar macht: Wollen, Können und Dürfen. Ergänzt wird es durch den GMA-Canvas – ein einfaches, aber wirksames Tool, mit dem Teams ihre Arbeitsweise strukturiert analysieren und weiterentwickeln können.

Inhalt:
• Du lernst ein strukturiertes Modell kennen, um Arbeitsweisen systematisch zu analysieren und zu verbessern.
• Du erarbeitest erste individuelle Ansatzpunkte für mehr Wirkung, Klarheit und Zusammenarbeit im eigenen Arbeitskontext.
• Du erhältst ein praktisches Tool (GMA-Canvas), das du direkt in deinem Team oder Unternehmen einsetzen kannst.
• Du wendest dieses Tool (GMA-Canvas) auch direkt schon in deinem Kontext an.
• Du bekommst Impulse, wie du mit Widerständen und eingefahrenen Denkweisen („Agilität funktioniert bei uns nicht“) produktiv umgehen kannst.
• In Gruppenübungen lernst du auch die Sichtweise anderer Personen auf deiner Arbeitsweise(n), Veränderungsideen und Probleme kennen und bekommst Hilfe durch erfahrene Experten und Gleichgesinnte.
• Du wirst inspiriert, Veränderungen mit mehr Mut, Klarheit und Wirkung anzustoßen – unabhängig von Methoden- oder Trenddiskussionen.


Art der Vermittlung:
Mischung aus: Methodenvermittlung, wissenschaftlichem Hintergrund, Praktischen Beispielen, Gruppenarbeiten (z.B. mit Libertin Structures, etc.), WebApp-Verwendung, eigenes entwickeltes Canvas

Nutzen:
Der Workshop schafft Raum, um sich mit der eigenen Praxis auseinanderzusetzen, typische Denkfallen zu erkennen und konkrete Ansatzpunkte für Verbesserungen zu identifizieren. Dabei geht es nicht um "agiler", "effizienter" oder "schneller" – sondern um passender, bewusster und nachhaltiger. Für die eigene Situation, das eigene Team, die eigene Organisation. Der Workshop kombiniert wissenschaftlich fundierte Modelle mit praxiserprobten Methoden und schafft Raum für Erfahrungsaustausch, Reflexion und mutige Impulse.